进入大学后不知深浅地加入了院学生会，几乎什么事情都没有做，让我很失望，进而对于学校的各类学生组织不再向往。
2007年上半年，也就是06学年第二学期，好友齐泽南负责校学生乒乓球协会的工作，邀请我加盟乒协做一些工作。我曾在上个学期乒协会员大赛中夺冠，乒协的干事眼中我可能算是高手了，请高手谋划一些比赛方面的事情可能会比较专业。我当时却是一口回绝。
我对齐泽南说，在协会之外帮帮忙可以，但要在其中任职不免受到束缚，我不愿意。
紧接着乒协办了一次“新星杯”比赛，是面向大一新生的团体赛。当时其实也很不了解赛制的我，看到乒协干事对于拟定赛制的一些困难，忍不住给齐泽南出了点主意。比赛前我和齐泽南接触得比较多，我也了解到乒协运转的方方面面，比如上级是团委、有时要出去拉赞助、赞助很难拉。
那次比赛，我和齐泽南合作很愉快。之后我曾向齐泽南提议，乒协招收会员10元会费终身制，提供每学期两到三次的练球、每年一次会员大赛，这样会员们并不是真正获得实惠。可以试着把工作做得更大一些，比如会费一年收20元、每周提供两次免费练球，这样依靠定期的练球就能招收较多的会员，另一方面再与学校协商场地，以较优惠的价格租借场地，如果可以收支平衡，也算很大地造福会员。但困难在于，预算平衡并不能保证平衡，因为改变会费标准后能招收的会员数目谁心里也没有底，而会员数目如果明显比预算的少，那将会造成很大的资金缺口。当时乒协只有1000元的资金，如果这一方案实施失败，将可能导致协会“负资产”。
进入大二后，即2007年下半年，齐泽南再次邀请我加盟乒协，担任顾问。这一次我答应了。齐泽南又提出增加人手成立顾问组，专门负责比赛赛制设计，我任组长。于是，我带领3名大一干事开始了顾问组的工作。那个学期的重点是四区对抗赛，这是一年一度的全校单打比赛，参赛人数众多。经过协会各部门的合作，比赛成功举办。尤其是我们顾问组设计的比赛流程，虽然尚有不足，但合理精确，使这一近两百人参赛的项目井然有序。齐泽南作为会长有两点我相当佩服，一是亲和力很好、擅于处理人际关系，将乒协与团委的关系处理得非常妥当；二是能够放手让人做事，我设计的赛程虽然他担心有风险，但在我解释并坚持之后，他用人不疑地让我继续，而结果证明没有问题。
那次比赛中所做的相关工作，使我对乒协产生了一定的感情。另一方面，又深深地感受到干事中存在一部分做事情不积极的，长此以往对协会很不利。当时协会的干事几乎都是齐泽南大一时靠人缘拉来的，要一个大一的学生招很多有能力有热情的学生来做干事，也未免苛责了。齐泽南由于课程比较紧张，打算2008年初辞去会长一职，也几次问我有无意向，这一点上我从未含糊，那就是“我不喜欢”。
而谁也不会想到，包括我自己，我会在两年之后，作为乒协会长，去实现自己当年关于招收会员的那个风险不小的构想。